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航空工業(yè)自控所召開集團(tuán)精益生產(chǎn)三大工程專項(xiàng)工作會
時間：2026-06-09 11:29
來源：中國航空報(bào)
5月29日，航空工業(yè)自控所組織召開生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升標(biāo)桿場景交流與精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作會，明確后續(xù)“生產(chǎn)現(xiàn)場提升、精益生產(chǎn)推進(jìn)、制造品質(zhì)提高”等集團(tuán)三大工程工作重點(diǎn)。
專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理夯基礎(chǔ)、推進(jìn)精益生產(chǎn)管理提質(zhì)增效、生產(chǎn)制造品質(zhì)提升求突破三大專項(xiàng)協(xié)同推進(jìn)。一要開展源頭設(shè)計(jì)，筑牢品質(zhì)根基。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理要求，深化工藝防錯技術(shù)應(yīng)用，從設(shè)計(jì)源頭筑牢品質(zhì)根基。二要實(shí)施過程管控，深化協(xié)同執(zhí)行。橫向建立設(shè)計(jì)—工藝—質(zhì)量聯(lián)動閉環(huán)，縱向?qū)?zhàn)略目標(biāo)穿透至工位并延伸至外協(xié)供應(yīng)商；生產(chǎn)聚焦“三跨”浪費(fèi)治理，推進(jìn)設(shè)備化替代突破裝配瓶頸，強(qiáng)化產(chǎn)品全流程防護(hù)與標(biāo)識可追溯性管理，加強(qiáng)關(guān)鍵過程穩(wěn)定性控制。三要加強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。持續(xù)開展關(guān)鍵工序Cpk動態(tài)分析，規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢與故障數(shù)據(jù)應(yīng)用，推動SQCDP指標(biāo)穿透班組、工位，以數(shù)據(jù)支撐過程監(jiān)控與改進(jìn)決策。四要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)改善，推動快速處置。推進(jìn)新產(chǎn)線工藝研發(fā)與數(shù)字員工開發(fā)，以AI實(shí)現(xiàn)全周期數(shù)字化管理。