習近平總書記強調(diào)，“要敢于直面矛盾，善于破解難題，打通制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點卡點?！遍_展樹立和踐行正確政績觀學習教育，要堅持問題導向，邊查邊改、立行立改。中國航空工業(yè)集團黨組圍繞“制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的老大難問題、歷史遺留問題、職工群眾急難愁盼問題”三類突出問題重點發(fā)力，對照深入查擺，摸清問題底數(shù)，明確工作責任，強化整改整治。各單位對標黨中央部署和集團黨組要求，直面問題、全面查擺、清倉起底，久久為功抓好整改整治，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗學習教育成效。
西飛黨委深入剖析自身存在的三類突出問題，見行見效推動問題查改。緊扣首責主責主業(yè)強攻堅、抓進度、保節(jié)點，HH-200航空商用無人運輸系統(tǒng)成功首飛。部署實施基礎(chǔ)管理提升專項行動、航空工業(yè)西安人才中心和創(chuàng)新高地建設(shè)專項工作等，推進提升運營管理效能。構(gòu)建“三級聯(lián)動、雙向反饋、分類施策”督導工作機制。組織開展全面從嚴治黨、全面從嚴管控暨管理提升專項行動，持續(xù)涵養(yǎng)風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
航空工業(yè)一飛院黨委針對新技術(shù)應用研究、全要素全鏈條管理機制、高端人才引進培養(yǎng)等方面的老大難問題，堅持與“十五五”規(guī)劃編制實施相結(jié)合，推動智能實驗室實體化運行，針對人工智能等新技術(shù)建立預研IPT團隊，形成優(yōu)勢技術(shù)可轉(zhuǎn)化清單，提升關(guān)鍵技術(shù)輻射帶動作用。推進飛機需求、研制規(guī)范與機載設(shè)備技術(shù)要求統(tǒng)一管控功能上線運行。發(fā)布“1+M+N”計劃，拉通型號研制全鏈條管控模式。實施成熟人才專項引進行動，同時加強專業(yè)人才自主培養(yǎng)，打造高端領(lǐng)軍人才隊伍。
航空工業(yè)哈飛黨委深入梳理各領(lǐng)域、各層級的三類突出問題，圍繞推動“十五五”時期高質(zhì)量發(fā)展，謀劃“兩增四進五統(tǒng)籌”發(fā)展主線，強化重點業(yè)務域規(guī)劃與子公司運營管控，通過務虛會等形式深入分析發(fā)展中存在的問題，研究解決方案，完善決策運行機制。著力解決職工群眾急難愁盼問題，多種渠道廣泛收集意見建議，總結(jié)具有典型意義的“8件身邊事”，加強分析研判，全力解決疏導，及時公布進度，提升職工群眾幸福感與歸屬感。開列負面表現(xiàn)形式清單，明底線、強約束、護生態(tài)。
航空工業(yè)檔案館黨總支積極穩(wěn)妥推進改革，著力構(gòu)建職能清晰、協(xié)同高效、權(quán)責對等的內(nèi)部治理體系。聚焦首責主責主業(yè)，聚焦價值創(chuàng)造，聚焦服務保障，強化經(jīng)營計劃牽引，調(diào)整經(jīng)營理念。充分發(fā)揮直管功能單位資源管理整合優(yōu)勢，建立健全巡視、審計、黨建、合規(guī)、風控等綜合整改“一本賬”。持續(xù)深化作風建設(shè)，通過專題會商、開門問策，完善制度、規(guī)范流程，不斷夯實管理根基，支撐打造良好的政治生態(tài)。
中航光電黨委聚焦三類突出問題，制定實事清單，推進26條具體舉措。圍繞“小而美、實而暖”的具體事，將閉環(huán)跟蹤、安全管理能力建設(shè)等納入“立黨為公”清單。把減輕基層負擔、青年婚戀等急難愁盼確立為“為民造?！笔马?。將管控賦能與干部經(jīng)營管理能力瓶頸等納入“科學決策”清單。針對為客戶創(chuàng)造價值及提升全員經(jīng)濟性意識等納入“真抓實干”清單。通過“清單式—閉環(huán)化”管理，著力回答客戶關(guān)切與員工期盼，提升發(fā)展的凝聚力與向心力。
航空工業(yè)新航黨委將推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地列為重點任務，成立14個數(shù)字化變革項目組，圍繞自身痛點、標桿企業(yè)、成熟經(jīng)驗、如何落地等方面深入調(diào)研，制定變革方案，推動落地實施。在生產(chǎn)智能化領(lǐng)域，推進精細管控、提升效率。著力優(yōu)化計劃體系提升排產(chǎn)精準度，推動質(zhì)量管控從“事后檢驗”向“事前策劃、事中控制”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備數(shù)據(jù)采集覆蓋率及計劃執(zhí)行率提升、外廠零小時故障產(chǎn)品數(shù)量降低50%等核心目標，以生產(chǎn)制造數(shù)智化實績實效檢驗學習教育工作成效。
航空工業(yè)精機科技黨委深入查擺生產(chǎn)提質(zhì)、降本增效等制約高質(zhì)量發(fā)展的老大難問題。針對精沖模一次上模壽命遠低于國際領(lǐng)先水平的現(xiàn)狀，將精沖模具壽命提升作為攻堅課題，成立攻關(guān)團隊，系統(tǒng)構(gòu)建設(shè)計精細化、加工精密化、過程預防化、管理體系化的“四化”提升方案，搭建模具全生命周期信息化管理平臺，從“經(jīng)驗固定模式”向“智能動態(tài)模式”跨越，驅(qū)動模具壽命改善提升，精沖模一次上模壽命躍升至16241沖次，重點模具達到44089沖次，降本增效成效顯著。
航空工業(yè)計量所黨委抓攻堅破難、促發(fā)展提質(zhì)，加強總師隊伍建設(shè)，召開科技工作交流研討會，加快布局未來產(chǎn)業(yè)，推進計量測試數(shù)智化提升。聚焦職工群眾急難愁盼問題，將職工幸福指數(shù)提升納入“十五五”規(guī)劃，構(gòu)建“收、辦、管、評”全鏈條辦實事長效機制，將辦公環(huán)境提升等十件實事納入年度重點行動項，著力提升職工幸福感。抓長效管控，促行穩(wěn)致遠，迭代業(yè)績、黨建、干部考核評價體系，提高考核的針對性和科學性，持續(xù)固強補弱、提質(zhì)增效。
航空工業(yè)發(fā)展中心黨委著力強化戰(zhàn)略規(guī)劃中心的功能性作用，結(jié)合支撐“十五五”謀篇布局、高質(zhì)量黨建工程、中央巡視整改“回頭看”等重點任務，深入查找三類突出問題，推進整改整治，持續(xù)完善論證方法和論證工具，提升國內(nèi)外信息敏感度和綜合研判能力，提高對國家重大戰(zhàn)略的支撐能力，強化集團重點產(chǎn)業(yè)前瞻布局，搶占未來發(fā)展制高點，以正確政績觀引領(lǐng)推進航空裝備建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
中航租賃黨委對照查找政績觀偏差的三類突出問題，深入分析總結(jié)公司發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓，統(tǒng)一思想認識，明確發(fā)展方向。圍繞構(gòu)建航空產(chǎn)業(yè)租賃服務體系，堅持刀刃向內(nèi)破解發(fā)展難點堵點。研究部署民機促銷業(yè)務，推動以AC系列直升機為代表的國產(chǎn)民機項目落地。加快推進“十五五”規(guī)劃編制與推進實施，以正確政績觀引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升核心競爭力，推進以高質(zhì)量發(fā)展實干實績檢驗學習教育工作成效。
航空工業(yè)萬江機電黨委堅持思想“六不”、業(yè)務“六穩(wěn)”，以“三小”理念涵養(yǎng)實干作風，推動改革發(fā)展的落實舉措、目標節(jié)點納入年度KPI與“十五五”規(guī)劃。聚焦首責主責主業(yè)深耕細分領(lǐng)域，持續(xù)完善全流程精益和降本體系。全力攻堅六大重點項目和關(guān)鍵核心技術(shù)，深耕航空航天、汽車裝備產(chǎn)業(yè)，奮力開拓新興市場，布局新賽道，培育新增長點，抓實經(jīng)營生產(chǎn)，夯實發(fā)展根基，樹立和踐行正確政績觀，引領(lǐng)推進“十五五”良好開局。
嘉泰黨委聚焦突破產(chǎn)能瓶頸，加快新廠區(qū)建設(shè)，以精益和智能制造為指引，全面優(yōu)化和改進工藝流程，加快推進座椅產(chǎn)能提升至年產(chǎn)10萬座。著力破解品牌影響力不足、國際市場經(jīng)驗和渠道不夠等短板弱項，大力開展品牌建設(shè)和渠道建設(shè)，爭取海外市場訂單。針對科研人才能力短板，制定能力提升計劃，加強針對性培訓。建設(shè)武漢創(chuàng)新中心，優(yōu)化薪酬考核體系，吸引高端人才。堅持用心做好民生保障工作，推進快樂嘉泰建設(shè)，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
航空工業(yè)宏光黨委聚焦制約科研領(lǐng)域創(chuàng)新活力釋放、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化應用等方面的老大難問題，研究制定工作舉措，推進整改整治。堅持拓寬基層聯(lián)系覆蓋面，深入科研生產(chǎn)一線，了解實際困難，推進問題破解。著力發(fā)展民機民用產(chǎn)業(yè)，推進重點型號民機配套產(chǎn)品研發(fā)。布局數(shù)智航空背景下的無人機空投、整機救生等業(yè)務板塊，梳理技術(shù)短板，制定技術(shù)攻關(guān)清單，對標國際先進，完善標準體系，定期評估技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力動能。